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 RBC Consulting ist ein Consulting Unternehmen, das sich auf IT - Consulting und Interim Management  IT fokussiert hat.



 

 

Referenzen IT   
Projektname: Teilprojektleitung Realisierung Kartenabwicklung
Unternehmen/Branche/Ort: Finanzdienstleister

 

  • Planung und Verfolgung der Projektaufgaben und Termine
  • Mitarbeitereinsatzplanung
  • fachliche Führung
  • Mitglied im Managementboard
  • Vorgehen: V-Modell

Realisiert unter: IBM Hostumfeld

 

Projektname: Evaluierung von GUI – Oberflächen nach Umstellung von Win / NT auf Win2000

Unternehmen/Branche/Ort: Großbank

  • Testen der Anwendungen
  • Abweichungsanalyse
  • Fehlerbehebung

Realisiert unter:

Betriebssysteme: Windows 2000

Projektname: Redesign einer Abrechnungssoftware für alle Bankdienstleistungen

Unternehmen/Branche/Ort:

Großbank

  • Analyse der fachlichen Anforderungen Erstellung Grob- und Fachkonzept Erstellung einer Projektplanung für alle Entwicklungsstufen
  • Erstellung eines ganzheitlichen Testkonzeptes über alle Teststufen
  • Planung der Testdurchführung gesondert pro Teststufe
  • Entwicklung von Migrationsstrategien für die Zuliefersysteme
  • Überwachung der Testdurchführung, speziell Fehlerverfolgung und Changemanagement
  • Fortschrittskontrolle und Managementreporting

Realisiert unter:

Betriebssysteme:

IBM Hostsysteme

Entwicklungsumgebung:

C/S

Datenbanken:

relational

Tools, Libraries:

SQL, Continuus

Projektname: Umstellung der kompletten Bankensoftware und Datenbestände auf EUR

Unternehmen/Branche/Ort:

Großbank

  • Analyse der fachlichen IT - Anforderungen für die Umstellung aller zentralen Datenbestände
  • Erstellung eines ganzheitlichen Durchführungskonzeptes für Fachbereiche, Anwendungsentwicklung, Rechenzentren
  • Planung der Testdurchführung mit Geschäftsbereichen und externen Kunden
  • Erstellung eines Terminplanes nach fachlicher Clusterung von Anwendungen und Datenbeständen
  • Teststeuerung und Überwachung, wöchentliche Risikobetrachtung
  • Fortschrittskontrolle und Managementreporting

Realisiert unter:

Betriebssysteme:

IBM Hostsysteme

Entwicklungsumgebung:

C/S

Datenbanken:

relational

Tools, Libraries:

MS Office

Projektname: Konzeption einer Enterprise Solution für Privat Banking International

Unternehmen/Branche/Ort:

Großbank

  • Aufnahme der fachlichen Anforderungen
  • Entwurf einer ganzheitlichen Systemarchitektur vom Internet Banking bis nationalem Reporting

Layer – Model mit unterschiedlichen IT – Topologien, Standard Pakete: Siebel, SAP, OBS

  • Planung einer Pilotinstallation
  • Entwicklung von Migrationsstrategien, Aufwänden und Risiken
  • Entwicklung von Rollout – Strategien, Aufwänden und Risiken

Realisiert unter:

Betriebssysteme:

C/S

Entwicklungsumgebung:

MS Office, Visio, MS Project

Projektname: Y2K Integrationstest aller Hostanwendungen

Unternehmen/Branche/Ort:

Großbank

Planung, Koordination aller Testaktivitäten. Qualitäts- und Changemanagement

  • Erstellung eines Stufenterminplanes (Zusammenfassung von Produkten zu fachlichen Clustern ) mit Festlegung der future date Sequenzen (interne Zeittaktung).
  • Testterminplanung bekannter future dates (externe Zeittaktung)z.B. international festgelegte SWIFT - Testtermine
  • Planung von Testfenstern für Kundentests
  • Planung von Testeinheiten auf den Hostrechnern
  • Festlegung der Kommunikationswege und Reportstrukturen
  • Testüberwachung und Teststeuerung
  • Wöchentlicher Soll -/ Istabgleich
  • Wöchentlicher Statusbericht mit Einschätzung des Testverlaufes

Realisiert unter:

Betriebssysteme:

VM OS390 + C/S

Entwicklungsumgebung:

CICS Cobol

Datenbanken:

DB2

Tools:

MS Office, Visio, MS Project; Vorgehen nach der CMMI Methodik 

Projektname: SAMBA Einführung

Realisierung Grundsatz I+II, Realisierung Bista und Meldewesen an die Bundesbank

Schwerpunkt: Schnittstellendefinition und Realisierung der SAMBA Zuliefersysteme

SW Entwicklung nach Summit Vorgehensmodell

Branche: Bank

 

Ein Projekte mit Total Quality Management Background
Nationalisierung des in Amerika entwickelten Vorgehensmodells.

Einführung der Kundenmitarbeiter in die TQM Vorgehensweise (Workshops).

Trainig der Mitarbeiter an kundenspezifischen Fallbeispielen.

Monitoring der TQM Pilotprojekte in der Praxis.

Branche:Grossanlagenbau

 

Ein Projekt Outsourcing von RZ Leistungen

Erarbeitung und Umsetzung eines Outsourcingkonzeptes.

Bewertung der IT Kernkompetenzen des Unternehmens

Entwicklung von betriebswirtschaftliche Modellen (make or buy)

Erarbeitung von service level agreements, Vertragsstrafen und Zahlungsmodalitäten

Branche: Großhandel

 

Einige Projekte mit SAP Background
Projekte mit SAP R/3

Vereinheitlichung und Optimierung der Geschäftsprozesse zweier fusionierter Unternehmen.

Auswahl und Einführung von SAP R/3 Komponenten

FI, CO, SP, MM, PP, QM

Branchen:

Handelskonzern, Industrie

Projekte mit SAP R/3

Modeling Enterprise Solution Vertrieb und Produktion für Stammhaus und europäische Standorte.

Modeling Workflow für die Hauptprozesse

Ableich der Anforderungen mit R/3 und Vorgaben der Systemerweiterungen für MM, QM,

Branchen:

Chemie, Pharmaindustrie

Projekte mit SAP R/3

Prozessanalyse

Redesign und Optimierung der Prozessabläufe (Lagerverwaltung, Materialdisposition, Fertigung, Einkauf)

Einführung von MM Modulen

Branchen:

Anlagenbau, Maschinenbau

 

 
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